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农林牧渔

发布时间:2016-07-05 01:35:32   作者:企企通  来源:企企通

  

挑战

用户信任

从生产到物流、到餐桌,如何保证农产品安全放心的高品质?

配送物流

配送的时效性(产品保鲜、客户体验)与供应链运作成本是一个矛盾体,如何整合线下渠道,在配送成本与配送效率间实现平衡?

产业标准

如何解决农产品的标准化问题?如何建立起农产品生产、加工、销售及检测等一系列的信息服务体系?

团队人才

如何解决农产品行业人才瓶颈、打造优质电商团队?

目标

用户信任:

通过本地社区电商服务,跳过流通中间环节,降低物流成本同时,提升了农产品信息透明度,大大增进消费者的信任感。

配送物流:

电商垂直化发展,通过门店O2O,自建本地化的配送团队,直接接触用户,解决农产品电商“最后1公里”问题。

产业标准:

打造集信息流、物流、商品流和资金流为一体的产业平台,以专业的信息技术服务手段实现全流程标准化作业、品牌化营销。

团队人才:

通过易观商解全程体系化的教练服务,变革组织架构、调整电商团队、培养农产品领域的专业电商人才,保证企业转型的可持续性。

核心方法论

易观企业互联网化三大战役

卖货 • 聚粉 • 建平台

易观互联网商业模式四要素

产品 • 用户 • 推广 •收入

易观B2C电子商务833模型

自己卖八大模式、
• 别人卖三大模式、
• 带动线下卖三大模式

易观农产品电商COS模式

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服务内容

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